มือสัมผัสเปลือกไม้พร้อมใบไม้สีเขียวในป่า

จากการอนุรักษ์และบริหารจัดการป่าไม้อย่างรับผิดชอบ สู่อนาคต Net Zero

วนชัยสร้างคุณค่าระยะยาวผ่านผลิตภัณฑ์ไม้ทดแทนอย่างรับผิดชอบ การผลิตตามหลักเศรษฐกิจหมุนเวียน การดำเนินงานคาร์บอนต่ำ และธรรมาภิบาลที่เข้มแข็ง

กลุ่มวนชัยมุ่งมั่นในการปกป้องผืนป่า ผ่านนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ไม้ทดแทนอย่างรับผิดชอบ เพื่อสนับสนุนอนาคตคาร์บอนต่ำและการอยู่อาศัยที่ยั่งยืนยิ่งขึ้น

กรอบกลยุทธ์ความยั่งยืน

จุดมุ่งหมาย

รักษาอนาคตของป่าร่วมกันเพื่อการดำรงชีวิตอย่างยั่งยืน

วิสัยทัศน์

“ร่วมอนุรักษ์ผืนป่า สร้างคุณค่าอย่างยั่งยืน ด้วยนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ไม้ทดแทนไม้ธรรมชาติ ที่ผลิตอย่างรับผิดชอบ เพื่อขับเคลื่อนวนชัยสู่อนาคตคาร์บอนต่ำและวิถีชีวิตที่ยั่งยืน”

พันธกิจ

ลดคาร์บอน ขับเคลื่อนการผลิตแบบหมุนเวียน ใช้ทรัพยากรอย่างรับผิดชอบ เพื่อร่วมรักษาผืนป่า

ธรรมาภิบาลโปร่งใส บูรณาการความเสี่ยงและความยั่งยืน ขับเคลื่อนดิจิทัลและความปลอดภัยของข้อมูล เพื่อความน่าเชื่อถือระยะยาว

สร้างคุณค่าร่วมกับลูกค้าและชุมชน พัฒนาคนและจัดการสถานที่ทำงานที่ปลอดภัย ยกระดับความไว้วางใจผ่านการบริการที่รับผิดชอบ

Vanachai SD Move

กลยุทธ์ความยั่งยืน

Forest

E รักษาสิ่งแวดล้อม

  • การเปลี่ยนผ่านร่วมกันสู่อนาคตคาร์บอนต่ำ
  • การยกระดับการผลิตแบบหมุนเวียนและการใช้ทรัพยากรอย่างรับผิดชอบ
  • การอนุรักษ์และบริหารจัดการทรัพยากรน้ำเพื่ออนาคต

Future

G กำกับดูแลธรรมาภิบาล

  • การเสริมสร้างธรรมาภิบาลที่มีความรับผิดชอบและยืดหยุ่น
  • การขับเคลื่อนดิจิทัลเพื่อเสริมศักยภาพทางธุรกิจและนวัตกรรมอย่างยั่งยืน
  • การออกแบบผลิตภัณฑ์ที่มีความทนทานอย่างมีความรับผิดชอบ

Together

S เติบโตร่วมกัน

  • การสร้างคุณค่าร่วมให้แก่สังคมและลูกค้า
  • การเสริมพลังบุคลากร และสร้างสถานที่ทำงานที่ปลอดภัย

ค่านิยมองค์กร

  • C ลูกค้าเป็นศูนย์กลาง
  • H ความยั่งยืนแบบองค์รวม
  • A มุ่งสู่ความเป็นเลิศ
  • I นวัตกรรมเพื่อสิ่งแวดล้อม

การบริหารจัดการความเสี่ยงและสาระสำคัญแบบบูรณาการ

V-IMRA คือกรอบการประเมินประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนและความเสี่ยงแบบบูรณาการของกลุ่มวนชัย ซึ่งเชื่อมโยงประเด็น ESG เข้ากับการบริหารความเสี่ยงองค์กร เพื่อสนับสนุนการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ การกำกับดูแลความเสี่ยง และการสร้างคุณค่าระยะยาวอย่างเป็นระบบ

แผนภาพประเด็นความเสี่ยงตามหมายเลขและระดับความรุนแรง ครอบคลุมความเสี่ยงด้านกลยุทธ์ ปฏิบัติงาน การเงิน กฎระเบียบ และ ESG ความรุนแรงของความเสี่ยงเพิ่มขึ้นเมื่อเข้าใกล้จุดศูนย์กลาง
  • ความเสี่ยงด้านกลยุทธ์
  • ความเสี่ยงด้านปฏิบัติงาน
  • ความเสี่ยงด้านการเงิน
  • ความเสี่ยงด้านกฎระเบียบ
  • ความเสี่ยงด้าน ESG

มิติด้านความยั่งยืน

  • มิติด้านสิ่งแวดล้อม
  • มิติด้านสังคม
  • มิติด้านบรรษัทภิบาล

ปัจจัยความเสี่ยงของบริษัท

  • ความเสี่ยงในอนาคต

การวัดระดับความรุนแรง

  • ความเสี่ยงระดับวิกฤต
  • ความเสี่ยงระดับสูง
  • ความเสี่ยงระดับปานกลาง
  • ความเสี่ยงระดับต่ำ
  • ความเสี่ยงระดับต่ำมาก

แผนงานสู่การบรรลุเป้าหมายในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิให้เป็นศูนย์

กลุ่มวนชัยมุ่งมั่นในการบรรลุเป้าหมายในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิให้เป็นศูนย์ ภายในปี พ.ศ. 2593 โดยเร่งเป้าหมายจากเดิมในปี พ.ศ.2598 ให้เร็วขึ้น กลุ่มบริษัทขับเคลื่อนการเปลี่ยนผ่านนี้ผ่านกลยุทธ์ด้านสภาพภูมิอากาศ เป้าหมายการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกที่วัดผลได้ การดำเนินงานคาร์บอนต่ำ และการติดตามผลการดำเนินงานอย่างโปร่งใสตลอดวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์และห่วงโซ่คุณค่า

เลื่อนในแนวนอนเพื่อดูแผนงานทั้งหมด

กิจกรรมก่อนการผลิต
การขาย และการกระจายสินค้า

การดำเนินงาน
ของกลุ่มวนชัย

กระบวนการหลัก
ในการดำเนินงานของกลุ่มบริษัท

ผู้บริโภค
ผู้ผลิตเฟอร์นิเจอร์
เจ้าของโครงการ
และการจัดการ
เมื่อสิ้นสุดอายุการใช้งาน

ต้นน้ำ (ช่วงต้นของกระบวนการผลิต)

ปลายน้ำ (ช่วงท้ายของห่วงโซ่คุณค่า)

การพัฒนาธุรกิจ

ประยุกต์ใช้เทคโนโลยีลดก๊าซเรือนกระจก และออกแบบขนาดผลิตภัณฑ์ให้เหมาะสมกับการใช้งาน เพื่อลดการสูญเสียวัสดุ

การจัดหาอย่างมีจริยธรรมและการอนุรักษ์ทรัพยากร

คัดกรองผู้จัดหาเศษไม้อย่างเข้มงวด ไม่ใช้ไม้จากป่าธรรมชาติ และให้ความสำคัญกับวัตถุดิบที่มีการปล่อยก๊าซเรือนกระจกและมลพิษต่ำ

ความเป็นเลิศด้านการผลิตที่ใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ

เพิ่มการใช้ไฟฟ้าและพลังงานความร้อนจากพลังงานหมุนเวียน พร้อมขับเคลื่อนการผลิตที่มุ่งสู่ของเสียเป็นศูนย์

การมีส่วนร่วมกับตลาดและการขายอย่างยั่งยืน

จัดเตรียมข้อมูลด้านสิ่งแวดล้อมและก๊าซเรือนกระจก เพื่อสนับสนุนการเลือกใช้วัสดุที่มีผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมต่ำ

โลจิสติกส์คาร์บอนต่ำและการกระจายสินค้าอัจฉริยะ

ใช้ยานพาหนะที่มีประสิทธิภาพ ประยุกต์ใช้เทคโนโลยีลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก และเพิ่มประสิทธิภาพการขนส่ง

การมีส่วนร่วมของลูกค้าและการสนับสนุนหลังการขาย

ให้คำแนะนำด้านการใช้งานและการบำรุงรักษา เพื่อลดของเสียและยืดอายุการใช้งานของผลิตภัณฑ์

โซลูชันเศรษฐกิจหมุนเวียนและการจัดการ เมื่อสิ้นสุดอายุการใช้งาน

ร่วมมือกับพันธมิตรในการขยายระบบรับคืน การนำกลับมาใช้ซ้ำ และการรีไซเคิล เพื่อลดการใช้ทรัพยากรใหม่ (Virgin Resources)

พื้นที่ไม้สมัยใหม่รูปทรงโค้งสื่อถึงวัสดุพร้อมอนาคต

Future

นวัตกรรมวัสดุไม้ การเพิ่มประสิทธิภาพพลังงาน และการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ตอบโจทย์การใช้งานในอนาคต

มือประสานกันบนเปลือกไม้สื่อถึงความก้าวหน้าร่วมกัน

Together

การเติบโตร่วมกับพนักงาน ชุมชน ลูกค้า และนักลงทุนผ่านธรรมาภิบาลที่ตรวจสอบได้

รายงานความยั่งยืน

เข้าถึงรายงานความยั่งยืน ข้อมูลผลการดำเนินงานด้าน ESG และการเปิดเผยข้อมูลด้านการกำกับดูแลกิจการ ซึ่งนำเสนอในรูปแบบทรัพยากรที่เน้นการดาวน์โหลด โดยออกแบบมาสำหรับนักลงทุน พันธมิตร และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียโดยเฉพาะ

โครงสร้างการ
กำกับดูแลกิจการ

โครงสร้างนโยบายใหม่ของวนชัยได้รับการพัฒนาขึ้นเพื่อเสริมสร้างความชัดเจน ความสอดคล้องเป็นหนึ่งเดียว และความรับผิดชอบทั่วทั้งองค์กร โดยแต่ละนโยบายจะกำหนดวัตถุประสงค์ ขอบเขต หน้าที่ความรับผิดชอบ ข้อความมุ่งมั่น แนวทางการดำเนินงาน เป้าหมาย ตัวชี้วัด และกระบวนการทบทวนไว้อย่างชัดเจน

โครงสร้างนี้ช่วยให้กรรมการ ผู้บริหาร พนักงาน คู่ค้า ผู้รับเหมา พันธมิตรทางธุรกิจ และผู้เกี่ยวข้องอื่นๆสามารถเข้าใจบทบาทของตนเอง และนำนโยบายไปปฏิบัติในงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ อีกทั้งยังช่วยสนับสนุนการประสานงาน การบริหารความเสี่ยง การติดตามตรวจสอบ และการรายงานผลให้ดียิ่งขึ้น

นอกจากนี้ ทุกนโยบายจะได้รับการทบทวนอย่างน้อยทุกๆ สองปี หรือเร็วขึ้นเมื่อเกิดการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ เพื่อให้มั่นใจว่านโยบายดังกล่าวมีความเหมาะสม มีประสิทธิผล และสอดคล้องกับกฎหมาย ข้อบังคับ สภาพการณ์ทางธุรกิจ รวมถึงความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างต่อเนื่อง

Hands arranging wood samples for corporate governance planning

สิ่งแวดล้อม

สังคม

ธรรมาภิบาล

รายงานและการเปิดเผยข้อมูล